打入东风　　作者王文系中国人民大学重阳金融研究院执行院长。

作者丁宏，巴黎江苏省社会科学院研究员。去年底，奥运笔者随江苏省社会科学院组织的“现代政府管理与智库建设培训班”赴英国进行了为期2周的访问。

期间考察了英国多家知名智库，赛场对英国智库的发展状况、赛场类型、运行模式以及影响机制加深了理解，并由之对如何建设好中国特色新型智库提出了借鉴意见。英国智库历史悠久，湾区发展成熟，在西方智库中的地位和影响力仅次于美国。其运行特点鲜明：何借1、规模小而精悍，运行模式灵活。

英国智库传统上保持着相对“小而灵”的特点，打入东风多数在5-50人的规模。但另一方面，巴黎英国智库都有着“小核心、大外围”的特点，外围一是来自各智库的会员。

外围二是英国智库与政府部门、奥运大学及科研机构、以及咨询机构保持着密切的联系，在承担项目与外部专家形成松散灵活的合作模式。

2、赛场定位比较明确，专业领域突出。举报者称，湾区1993年左右，他弄清了当年被冒名顶替上学的来龙去脉，“不过当时因为邵阳农校不是什么好学校，所以也就没追究冷立群的责任”。

举报者称，何借自己近日看到邵阳市政府网站公布的拟提拔人选里有冷立群，何借感到气愤并质疑：“这样一个窃取他人学籍的中专生，居然能做到政府副县级。不知道这样的政府官员以后如何执政为民？”调查组开赴新宁8月31日，打入东风邵阳市委组织部举报中心主任兼干部监督科负责人罗伟宏向记者详细介绍了该案的调查经过。

他说，巴黎8月25日9时，负责网络舆情的邵阳市委组织部研究室同事发现了举报冷立群的帖子后，立刻转给了该部门。举报中心、奥运干部监督科、政研室负责人立即向领导汇报。

(责任编辑：六合味)

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